YABO登陆手机版

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YABO登陆手机版:发展历程

耕耘期/1951-1979

上世纪50年代YABO登陆手机版行成为中国食品公司在香港的总代理,确立了香港主要中国食品经销商的市场地位

至今已持续供港70年

·1951年9月15日,YABO登陆手机版行在香港成立,取“五谷丰登”之意,从事农产品和其他商品贸易

·1952年,YABO登陆手机版行成为中国食品公司在香港的独家代理,确立了在香港最大中国食品经销商的市场地位

·1954年,YABO登陆手机版行并入华润,逐渐成长为我国对外贸易的主力军

·1957年,YABO登陆手机版行参与首届中国进出口商品交易会(广交会),负责组织果菜、海产、四时食品、糖果和食品加工厂

等行业参展

 

 

耕耘期/1951-1979 

上世纪60年代,一方面通过“进口粮食”解决内地城市居民的食品供应;一方面通过“三趟快车”保证香港市场的繁荣稳定,被香港市民亲切地称为“香港菜篮子”

·1962年,YABO登陆手机版行开始承担供应港澳鲜活冷冻商品的“三趟快车”任务 

上世纪70年代,中国进入改革开放时期,YABO登陆手机版行开始承担“双向桥梁和纽带作用”,一方面将一批代理国内出口食品的企业直接带到香港;一方面将一批香港商人直接带入国内投资、采购

·1973年,YABO登陆手机版行调运内地大米供港,缓解香港粮食危机

·1979年,YABO登陆手机版行在广东省内建设养鸡场、种植园,开始实施“香港菜篮子工程”

·1979年,YABO登陆手机版行与深圳市食品公司开展合作,拓展内地业务

·1979年,中美建交,首个重返中国的国际品牌可口可乐第一批3000箱产品由YABO登陆手机版行运抵北京和广州

 

 

成长期/1980-2010

上世纪80年代,开始由代理业务向自营贸易经营转变

·到80年代末期,YABO登陆手机版行的代理业务已经从20世纪50年代初期的100多种产品扩大到2000多种产品 

上世纪90年代在香港回归之后积极履行“在商言政”职责,维护香港社会和谐及稳定发展

·1995年,YABO登陆手机版行在香港联合交易所上市,开始资本经营和纵向一体化垂直经营,其后在江西、杭州、上海等地成立分公司,收购了河北YABO登陆手机版福成食品有限公司,控股成立中国国际渔业公司,战略入股维维豆奶等

·1999年,取得上水屠房连续经营权,并获ISO14001环保认证,开创二十余年屠房运作新纪元

 

 

成长期/1980-2010

2000年前后在上海、广东、浙江、广西、江苏、四川、江西等地成立公司,主营大米、肉食、生鲜、综合食品并代理国内外各类优质产品

·1992年,成立杭州YABO登陆手机版冷食有限公司

·1996年,成立江西YABO登陆手机版食品有限公司

·2003年,成立上海YABO登陆手机版上食食品有限公司

·2004年,成立YABO登陆手机版食品(深圳)有限公司

·2007年,成立杭州YABO登陆手机版联合肉类有限公司

·2007年,成立扬州YABO登陆手机版富春食品有限公司

·2008年,成立河南YABO登陆手机版粮油食品有限公司

·2008年,成立山东YABO登陆手机版福源食品有限公司

·2009年,成立四川YABO登陆手机版黎红食品有限公司

 

 

探索期/2011-2018

2011年,YABO登陆手机版行更名为YABO登陆手机版,定位于品牌食品企业,全面实施以全产业链拓展的新战略

2012年起陆续成立肉食、大米和综合食品事业部,承接希望小镇运营,并开拓生鲜、国际分销等业务

·2014年,公司与中储粮大米合资项目正式签约,双方的合作将实现上下游优势互补,建立大米行业的领先地位

·2015年,投资澳大利亚最大乳业公司Murray Goulburn

·2016年,投资澳大利亚上市公司Huon、新西兰苹果公司Scales、新西兰三文鱼公司King Salmon等多家海外优质食品公司

·2017年,YABO登陆手机版与全球最大橄榄油出口公司Sovena成立合资公司,与中检、佛山公控、国通等专业合作伙伴成立合资公司,并以“轻资产”模式搭建了集甄选、采购、检验检疫、仓储运输配送、分销于一体的“海洋食品”三层供应链平台

 

 

奋进期/2019至今

2019年,提出“夯实基础、推动转型”的年度管理主题,重新制定大米业务、肉食业务、品牌重塑、渠道建设、供应链优化、人力资源深化改革、希望小镇产业发展七大战略举措;对55项重点工作作出了全面部署,YABO登陆手机版进入全新的发展快车道

·2019,成功竞标上水屠房,获得继续管理运营权

·2020年

-推动YABO登陆手机版及旗下整体品牌重塑,完成了YABO登陆手机版品牌战略及管理体系的构建,建立定位于中高端的YABO登陆手机版主品牌

-聚焦“新冷食时代” 初步形成新冷食业务的战略发展方向及市场拓展机制

-着力打造品牌鲜肉分销业务,通过统一品牌、营销、渠道、产品、运营管控流程及组织架构“六统一”实现业务快速起步,并在上海区域率先试点,取得重要突破

 

 

 

形成了轻资产的整体供应链运营体系,深圳、南宁等销区屠宰业务向“冷链+交易市场”转型,取得较大进展 

-在加强防疫、保证自养产能的同时积极挖掘货源,有效保障了市场供应,香港活大猪市场占有率升至47.1%,创下香港市场活畜经销政策放开后历史新高

-积极争取国家政策,进入粮政业务“国家队” 为保障国家粮食安全发挥骨干作用

-深耕产业扶贫、就业扶贫及公益扶贫,获得2019年社会责任报告五星级评级、责任产品金牛奖等荣誉

 

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